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LES
COULISSES DU SQUASH FRANCAIS |
17 septembre 09
Eh bien, après des mois et des mois de galère administrative pour faire
agrandir leur club, les membres de l'asso de FLERS voient le bout du
tunnel après quelques déboires d'arrêt des travaux dû à une trouvaille pas
franchement naturelle sur le terrain ...hydrocarbure....
Bref, date bizarre pour reprise de travaux le 11 septembre et voilà
cela reprend nous aurons donc, non pas une nouvelle pompe à essence en
février prochain, mais tout simplement un grand coup de jeunesse de notre
bon vieux club Flérien avec un troisième courts neuf et surtout un
agrandissement magistral de l'espace vie, vestiaires, club house etc ...
A bientôt
Président de la Ligue de Normandie de Squash |
Tous
les détails
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3
août 09
Il aura fallu un peu de temps, un an en fait, pour que quelqu'un nous fasse
un petit article dans l'esprit qu'avait initié le Pépélou, Jean-Lou
Guidoni, Président de la Ligue Corse.
Mais c'est tellement logique. Patrick Le Fur, c'est bien le premier
qui nous ait soutenu,
il y a 6 ans déjà, durant l'été 2004,
lorsque nous avons créé "Say it in French", qui allait devenir SiteSquash.
Et Jean-Lou, c'est l'un des premiers clubs français à nous avoir fait
confiance, rappelez-vous, il nous avait confié
l'un de nos premiers "club du mois".
Et depuis, ces deux-là m'honorent de leur amitié, et de leur soutien.
Qu'ils en soient remerciés aujourd'hui...
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NAISSANCE
D'UN COURT de SQUASH
A PONT-SAINT-PIERRE - AOÛT 2009 |
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Jacques, 74ans, Doyen du club; Mme La
Trésorière; PLF; David Bizet, Président |
AU DÉBUT...
Il y a trois ans, Mr Daniel BIZET, le président d'une association de
tennis de ma région, vient me rencontrer sur l'ancien complexe de squash de
Val de Reuil, et me demande comment pratique-t'on le squash, chose que
je lui explique très vite.
Il m'apprend que leur section de tennis est un peu vieillissant et qu'ils
voudraient redonner un coup de "Booster" à leur association municipal (110
membres pour 980 habitants, pas mal pour ce petit village!!)
OÙ...
Au fait, ce village s'appelle
Pont-Saint-Pierre. C'est une commune située dans le département de
l'Eure et la région Haute-Normandie. Les habitants en sont les Pétripontains.
Oui, un peu de géographie, ça ne fait de mal à personne...
LES CHOSES AVANCENT....
Je suis invité un peu plus tard pour une Assemblée extraordinaire de leur
association en tant que président de ligue de Squash, et je me retrouve dans
une petite pièce à côté de l'unique terrain de tennis couvert, et à côté des
bons vieux vestiaires de foot, semblables à ceux que l'on pouvait voir il y
a 20ans.
Évidemment je n'ais pas forcément l'auditoire pour moi, mais plus de 50% des
membres sont plus qu'attentifs et les questions commencent à venir. Bref,
une heure après, la majorité est souriante, et le président de la section
ravi de cette réunion.
ET ENFIN....
 Puis
après trois ans de réunion, infos contact, l'association remonte ses manches
et investit dans un magnifique bâtiment.
Ses membres investissent dans un court de squash, et vont même jusqu'à
construire eux-mêmes les murs, la mairie ayant juste donné le terrain en
bout du tennis couvert.
Ils ont tout fait eux-mêmes, et prévoient l'ouverture pour septembre avec
déjà l'affiliation et convention fédérale dans la poche.
Si je ne me trompe pas, ce club deviendra le plus petit club de France :
un court pour 980 habitants et si cela fonctionne bien, on a déjà prévu
l'espace pour en construire un second.
Nous leur souhaitons la bienvenue dans le monde du squash français.
Président de la Ligue de Normandie de Squash |
Site de la
ville
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 "Une
excellente initiative de Jean-Louis Guidoni, président de la ligue de
Corse, et propriétaire du Mythique club d'Île-Rousse.
Cette nouvelle rubrique est ouverte à tous, à tous ceux qui se bougent
la raquette pour développer (ou faire survivre) le squash dans leur
club/région.
Un suivi aussi serait intéressant (n'hésitez pas à envoyer plusieurs
articles, qu'on sache comment se développent vos projets), mais un
article unique est évidement le bienvenue.
Et j'espère que les membres de la Fédé, eux aussi, nous ferons part de
leur travail. Car en fait, je ne sais pas vous, mais j'ignore tout du
travail de fond que font ces travailleurs de l'ombre - volontaires pour
la plupart...
Mais comme l'a dit très clairement Jean-Louis, cette rubrique est faite
pour que l'on "parle un peu plus de ce qu’il se passe derrière le
squash".
Tout simplement.
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23 juillet 08
Nous avons invité Framboise pour discuter de l’opportunité d’une nouvelle
rubrique. Nous en avons tout juste parlé, car elle a été très occupée à nous
faire un super reportage sur notre open. Elle m’a demandé de faire le
premier article.
En fait j’aimerai que l’on parle un peu plus de ce qu’il se passe derrière
le squash ; ce qui permet à tous de pratiquer cette fabuleuse discipline.
Car tout n’est pas facile et pour que vous puissiez taper dans la balle, il
y a des gens qui s’investissent énormément, qui investissent financièrement,
qui donnent énormément de leur temps, qui prennent des risques, etc.
Il serait bon que ces gens là prennent un tout petit peu de temps pour
écrire leurs actions, leurs déboires, leurs réussites, leurs galères, leurs
échecs, leurs victoires. C’est à partir des échecs que l’on apprend, et
l’expérience de chacun mise en commun peu nous permettre de faire avancer le
squash.
J’ai demandé à ce que ce soit une rubrique comme celle qui est intitulée : «
sous presse », et non pas une question dans le forum ; Elle pourrait
s’intituler : « en coulisses », ou « les coulisses du squash », ou autre
titre à votre convenance.
Les réponses, les questions, les problèmes, les remerciements, les
félicitations pourraient être ensuite introduits dans le forum. Les
polémiques et les insultes ne doivent pas y avoir place, car les petites
disciplines comme la notre ne peuvent se permettre de donner une mauvaise
image : dixit un Grand Reporter de l’équipe.
Les thèmes abordés sont très vastes :
Difficultés pour créer un club : difficultés avec les banques, avec les élus
locaux, avec les écoles, etc.
Difficultés rencontrées pour organiser un tournoi, une école de squash,
Difficultés pour avoir des sponsors, difficultés pour administrer à la fédé,
à la ligue, dans le club,
Difficultés pour les entraîneurs. .
Mais surtout tout ce que l’on ne voit pas, et qui est notre quotidien. Et
bien sûr les solutions trouvées pour réussir.
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JUILLET 2008 - CLUB D'ÎLE-ROUSSE |
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EN PARALLÈLE AVEC
LA ROCHELLE ?
Pour notre part, nous avons créé un club il y a 20ans cette année ; on s’est
rendu compte que le club de la Rochelle a le même âge ; cela doit nous
rapprocher, car nous en avons connu des galères, des mauvais moments, et si
nous sommes toujours là c’est que les bons moments font oublier le reste ;
autres coïncidences, nous organisons un tournoi aux mêmes dates, et nous y
avons le même nombre de participants.
GESTION DE LA SPÉCIFICITÉ
DE L’ÎLE
Notre isolement sur notre île et notre faible potentiel nous ont fait
comprendre qu’il nous fallait de la confrontation pour maintenir notre
motivation, et la motivation de nos amis squasheurs ; donc nous devons
organiser des tournois, nous déplacer, et développer le squash alentour.
Nous nous occupons donc de notre ligue qui nous permet de nous déplacer plus
facilement, de dynamiser avec notamment les calendriers des
compétitions,etc. C’est là l’intérêt premier de la structure fédérale :
association, comité, ligue, fédération.
 Quand
je dis nous, il faut comprendre que personne ne peut tout faire tout seul,
et je peux compter sur Xavier [Romieu] entre autres, dont la fonction
dépasse largement celle que lui confère son BE.
ANALYSE DE 2008
Donc qu’avons-nous fait depuis le début de l’année 2008, et c’est surtout
cela qui est le travail de l’ombre :
• Il faut organiser les déplacements des jeunes suivant le calendrier
national, et régional ; il faut y inclure les rencontres UNSS, et les
déplacements adultes.
• Il faut organiser les assemblées générales de notre club, puis
de notre ligue, et relancer les autres clubs pour qu’ils
participent à la vie de notre discipline.
• Début janvier nous avons été invité par la DRJS pour exposer notre
bilan 2007, et expliquer notre programme pour 2008. Xavier
s’occupe donc des bilans et prévisionnels sportifs, financiers qui nous sont
demandés systématiquement.
• Xavier a établi les calendriers des compétitions, et nous nous
sommes partagés les accompagnements en déplacement ; il faut aussi
convaincre, mobiliser les parents des enfants que nous avons en école
de squash les mercredis et samedis.
• Nous encadrons l’école de squash, à 4 avec Nadine et Corinne,
d’octobre à fin mai ; l’école de squash c’est le début de la gestion de
l’avenir sportif et financier du squash.
• J’ai du personnellement intervenir à 3 reprises auprès des promoteurs
d’un projet de complexe sportif intercommunal avec 4 courts de squash,
en faisant modifier totalement les plans du complexe ; j’ai apporté une
autre modeste modification pour ne pas ralentir le projet. Je suis encore
intervenu par un recommandé avec AR car les procédures d’appel d’offres ont
été mal formulées par les architectes.
• J’ai du me déplacer personnellement pour présenter un projet de
structure squash à un conseil municipal ; 7 heures de voiture sur nos routes
sinueuses.
• A la fin des championnats régionaux adultes, il a fallu organiser les
départs pour les championnats de France ; mais où notre rôle est plus
ingrat, c’est quand nous nous trouvons devant le dilemme de savoir si notre
équipe qui a gagné le championnat régional doit monter ou non en division
nationale ; je vais m’étendre un peu sur ce problème, et expliquer les
raisons de notre choix qui a été de ne pas monter.
LE CHAMPIONNAT, OUI OU NON ?
Notre championnat pour la première fois a comporté 10 équipes ; il serait
donc amputé de sa meilleure équipe tous les ans si tous les ans une équipe
montait ; donc notre championnat régional perdrait de sa valeur ; à la
suggestion qui été faite par des joueurs , pourquoi ne pas faire une équipe
corse ?
La réponse est partiellement dans la raison précédente, mais d’autres
raisons viennent s’y ajouter : quel est le club qui inscrit l’équipe, qui
paye la caution de 500€ si l’équipe ne se déplace pas ?
Les expériences passées nous ont montré que notre potentiel figé ne nous
permettait pas de rivaliser avec des équipes qui peuvent recruter à tout
moment, et se renforcer, ou se décaler.
Un exemple : notre équipe féminine était composée de jeunes du club,
d’une enseignante et de personnes plus expérimentées vivant de la saison
touristique ; l’approche de la fin de l’année scolaire, et le début de la
saison touristique, ne permettaient pas à la plupart d’entre elles de se
déplacer en mai juin.
Même si nous en avons averti la fédé et le club qui accueillait, un mois à
l’avance, nous avons perdu notre caution ; plus important, est que les
déplacements de nos jeunes tout au long de l’année avec un temps de trajet
plus long et plus coûteux leur font souvent louper l’école ; donc nous
avions le veto des parents. Nous préconisons donc les tournois individuels
aux adultes hors de Corse.
Pour revenir sur la perte de la caution, j’ajoute que nous l’avons perdu 2
fois sans faire d’histoire, car nous estimons normal qu’une sanction soit
prise pour le club qui s’engage et ne va pas jusqu’au bout, perturbant un
championnat, et manquant de respect envers les adversaires ; il devrait en
être de même pour ceux qui arrêtent les tournois individuels dès qu’ils
perdent…
• Enfin il a fallu organiser un
stage de perfectionnement pour nos meilleurs jeunes, et organiser notre open
; beaucoup le savent cela représente un lourd travail, et beaucoup doivent
pouvoir rapporter leurs expériences, et leurs anecdotes.
J’ai volontairement été très généraliste, sans intention de me mettre en
avant, et en essayant de montrer l’étendue du travail qui est fait derrière
votre partie de squash ; j’espère que les passionnés qui sont en coulisses
auront la bonté de nous faire part de leurs expériences.
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